2020年上半年工作總結會

2020年上半年公司一方面按照上級布署，加強進出廠人員的管控，嚴防新冠病毒輸入傳播；另一方面通過合理調整生產班次，控制作業(yè)人員安排，最大限度減少疫情對公司生產經營的不利影響，經過全體干部員工的共同努力，公司取得了疫情防控與生產經營雙勝利。

2020年7月18日至19日，公司召開了上半年總結會，主管以上的領導進行述職，黨委書記馬斌總結了紀檢督察組上半年工作，并對干部、黨員就廉政、勤政建設提出要求，總經理王春嶺作了上半年工作報告，對下半年工作進行部署，董事長黃海峰對下半年重點工作做出十項重要指示：
1、持續(xù)抓好主體營銷工作。
2、常態(tài)化、落地式抓好安全工作。
3、對標學習先進管理模式，全面提高基礎管理水平。
4、扎實抓好項目推進工作。
5、通過合作方式，抓好人才隊伍培養(yǎng)工作。
6、聚焦抓好學習型領導隊伍建設工作。
7、創(chuàng)新抓好企業(yè)文化工作。
8、全力解決歷史遺留問題。
9、全方位評價投資項目。

10、全面啟動編制公司未來3-5年的發(fā)展規(guī)劃。

本次會議在總結上半年成績的同時，重點對上半年工作中存在的不足，提出了解決方案及措施，對公司的長期發(fā)展開拓了思路，大家信心百倍，相信在董事會、經理層的帶領下，一定能全面完成2020年生產經營目標。